ARP项目是实现中国科学院科学的资源规划的信息系统工程，ARP即“中国科学院资源规划项目”（Academia Resource Planning，简称：ARP）。

“ARP项目是带有科研活动特殊性质的电子政务，在科研活动管理中综合运用先进的信息技术和管理理念，建设符合院发展战略的新一代管理信息系统”（江绵恒副院长语），是中国科学院“十五”信息化建设的重大项目之一，是在知识创新工程试点中进一步推动管理创新、不断提升管理水平和效率的重大举措。

ARP项目从中国科学院院所两级治理结构出发，以科技计划与执行管理为核心，综合运用创新的管理理念和先进的信息技术，对全院人力、资金、科研基础条件等资源配置及相关管理流程进行整合与优化，构建有效的管理服务信息技术平台。

ARP理念源自于ERP。ERP的基本思想是将企业流程看作是一个紧密连接的供应链，其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等。通过对供应链上所有环节进行有效的管理，加速企业的信息流程，提高反应速度，改善决策品质，提高企业管理效能。ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

ARP借鉴ERP的思想，对中科院的科研管理活动及其相关的各种资源进行综合管理。ARP基于网络化的信息平台，应用成熟、智能的信息技术，以科研管理为核心全面整合、优化贯穿整个科研活动的人力资源、财务、物资、科研项目等的管理流程，为科研管理者提供计划、运行、监控、决策、检查评价等综合服务的支持平台，从而增强资源调控能力和使用效率，合理地配置资源，提高和改善科学研究管理工作的效率和效果，最终充分发挥中科院综合优势，提升中科院综合管理水平和综合竞争实力。

从科技创新活动规律出发，引进现代企业先进的管理理念和方法，建立现代科技创新活动管理体系，正是中国科学院体制和管理创新的目标之一。ARP项目既然是借鉴ERP系统提出来的，就要参照ERP的理念和思路，提升到ARP的角度来考虑，加强顶层设计，明确总体需求，真正做出中国科学院的ARP系统。

ARP项目的终极目标，就是如何在院内及合作伙伴范围内利用一切可利用的资源，实现自身价值的最大化。通过ARP项目的实施，进一步推进中国科学院管理创新，不断提升管理工作水平和效率，促进科技创新和人才培养效益的最大化。